作为一个煤炭大国，我们如果还大量进口这种低质量煤炭，就不是一个很明智的做法了。

电力企业进军煤炭的目的就是为了平抑煤炭价格。2011年1.五大发电集团控股原煤产量均超过千万吨。

最早进军煤炭业的电力企业是中电投集团，2004年，该集团重组霍林河煤业集团。已成功参股平圩电厂三期等电力新项目。2.中国电力投资集团煤炭产能达到7275万吨，成为全国第三大煤炭企业。作为全国煤电一体化体制创新的开创者，淮南矿业集团成功地促成了 皖电东送战略的实施。2012年五大发电集团煤炭总产量2.36亿吨。

3 用好政策指挥棒，应以市场行为为主在市场煤和计划电愈演愈烈的这些年，火电企业挺进下游，煤炭企业也纷纷向上游延伸。正因如此，煤电联营在我国得到了广泛支持，业界普遍认为，这将使煤炭企业和电力企业建立一种互补、长效的利益共享和风险共担机制，实现共赢。煤炭20条发布后，山西煤炭自救有了最初的效果。

因此，大多数煤老板投资首选是外省的资源行业、房地产和酒店等服务业。一组有趣的对比是，在山西煤炭行业触底反弹的同时，投资生态农业领域的资本却有半数折戟沉沙，而现代农业一直是此前山西官方极力主张的转型目标产业。政府层面对我们公司唯一的扶持性手段就是减息。企业正在脱困时，煤老板的回归恰是时候。

但近两年，超半数的生态农业企业纷纷撤离。该领域企业普遍抱怨，向银行贷款很难，不仅适合他们的银行信贷产品种类少，并且银行给的贷款额度也十分有限。

我们重回山西，奔得就是家乡的煤，这条路是走对了。与此同时，同煤集团秦皇岛外运港口在8月份已开始向外埠增加发煤量，屯煤压力显著减少。68亿元和3000亿元的差距也足以说明，农业绝不是煤老板的投资首选。救市见效资本纷纷返乡《中国企业报》记者了解到，截至目前，山西大部分积压煤已开始接受订货，并向全国各地发售部分原煤。

然而仅有610个煤焦铁企业创办和转产农产品加工业，形成投资总额68亿元，其中投资上亿元企业23家。今年8月，原本沉寂了近一年的宣大高速路不时出现拉煤车的身影。一位刚返回山西的煤老板表示，自己回来又凑了2000万元，其中500万元已订购原煤。李满仓告诉记者，近期大部分转战陕西、内蒙古的煤场老板已经回来了。

出逃资本并未找到天堂由于全球经济危机的爆发和国内经济出现的衰退，煤炭市场结束十年黄金行情，转而开始持续下挫。高晓龙告诉记者，许多煤老板出走外省实是无奈之举，外地政策、销售环境、人际交往等无疑形成了经营当中的各种瓶颈。

市场火爆的时候，煤矿满负荷运作，全员开采，发生安全事故的概率极高。山西省统计局有关负责人坦言，山西大部分煤炭企业的煤炭销售价格已逼近生产成本线，15月近半煤炭企业亏损，超过1/10的煤炭企业停产。

返乡的杨老板告诉记者：我们这次回来是经过深思熟虑的，山西大同、河北保定作为全国最成熟的销煤市场还是有很大优势。民间投资转向生态农业，将享受一系列政策、资金等方面的优惠，投资额在5000万元以上的，均可享受省级龙头企业的政策待遇。与上述人士不同，朔州安监局人士却表示，2012年6月到今年6月，朔州煤矿没有安全事故。原先堆得像山一样的煤场里现在已经空空荡荡。提到奔走他乡开煤厂的经历，上述离乡人士满腹委屈，原先认为低价收煤，大量囤积，再选择合适的机会售出，会获取高额差价，可没有想到的是，进入2013年之后，煤炭市场持续低迷。李健峰说，像我们的企业，需要大量的土地，全部买下来，不太现实，一般都是租。

汾源科技总经理助理王少华告诉记者。但是这种局面终于开始有了回转。

从汾源科技的一份资料中，《中国企业报》记者了解到，企业原本后续的发展是加大公司终端产品有机无害蔬菜的市场推广，但面临着数千万元资金缺口，公司不得不停下了前进的步伐。但现在，我们连贷款都申请不到，还谈什么减息。

数据显示，当时山西省有数千名煤炭企业家从煤炭产业退出，涉及资金大约3000亿元。煤炭主产区山西，整体经济面临严峻考验。

除此之外，目前山东、河北很多人正在涌入山西。曾被誉为孝义市煤焦行业转型的明星企业的山西田源阳光农副产品有限公司就被媒体曝出已经是一副废弃厂房的景象，投资现代农业遭遇困境。大同一位司机告诉记者，进入8月以来，市场见好，虽说原煤仍为每吨260元，但吨煤运费普遍上涨2030元，这对搞运输的人来说是个喜讯，因此原先配货的大车目前有很多转而拉起煤来。我们只能望煤止渴。

最重要的是，虽然政府出台了优惠政策扶持生态农业企业的发展，但并不能真正解渴。不管是煤炭20条，还是长期购销合同，都是山西煤炭自救的系列延伸。

9月2日，李满仓与十几位回晋的煤场老板谈及此事，都对煤炭20条发布后的山西煤炭回暖寄予厚望。然而，多方的努力仍不能使转型后的现代农业企业受到市场的青睐。

进入8月份以来，煤炭市场反弹，很多在外搞煤的山西商人正陆续返乡并与集团进行接洽。而他本人也是刚从蒙古国返回山西。

其后，山西省长李小鹏亲自约谈用煤大户，8月8日，山西7大煤炭集团与中央5大供电集团等签订中长期购销合同。其中，《关于做大做强农产品加工龙头企业的意见》指出，要积极引导资源型企业，特别是已退出煤焦领域的企业，投资兴办农产品加工企业。但对农业的不了解，使绝大多数煤老板对投资农业万分谨慎。玩港口煤使这些大老板有别于小煤贩。

而那段时间却是我们的黄金度假期，市场不好，煤卖不动，很多当地煤矿减产或停产，我们手机不用整晚开，觉也睡得踏实多了。该集团宣传部高晓龙如是说。

说起去年，同煤集团有关人士无奈表示，该集团所属各大煤矿内到处堆满煤山，来集团联系煤的主顾凤毛麟角，即使有人来，也是询价后再不见踪影。在天津塘沽，操着山西口音的煤老板比比皆是。

由于没有预测到整个国内煤炭市场的疲软之势，投资2000万元开办煤场，煤山是越砌越高，债台同时愈垒愈高。该公司原计划2013年开始在山西境内各个城市建立公司农产品的门市销售点。